"In termini di testimonianze individuali, direi da parte mia che il nostro approccio combina rigore e creatività, in particolare nel quadro imposto della codifica, attraverso il prisma proposto da Grégoire Vitry.
PERCHE' IL RIGORE:
In effetti, questo esercizio di codifica mi permette di rivisitare la sessione e mi porta a farmi domande, generalmente da un'altra angolazione, il che mi fa sentire più efficace nel mio modo di intervenire e di dare compiti. .
- Precisione nell'intervista: domande, sequenza delle domande, orientamento delle domande
- Memorizzazione degli elementi da ricordare e che sono stati per così dire classificati nella codifica: risparmio di tempo e quindi guadagno in brevità (dritti al punto)
- Dialogo strategico: la codifica quindi fa luce a posteriori in un altro modo sulla strategia sviluppata in seduta. Questo passo indietro mi permette di affinare la strategia e quindi di utilizzare le informazioni e le conclusioni già ottenute nell'intervista ponendomi altre domande pt essere a un livello più "meta", che mi saranno utili se necessario nel dialogo strategico
- Andamento della terapia: essere più preciso, centrato sull'"efficienza" senza trascurare la relazione mi permette di andare più veloce, di misurare meglio l'evoluzione poiché la misurazione è un dato richiesto nella codifica dalla prima all'ultima seduta
- Progressi nell'esperienza degli schemi rispetto alla loro pertinenza
- Progressi nell'accuratezza dei compiti da proporre ai pazienti/clienti nonché nel modo di presentarli e valutarli
PERCHE' LA CREATIVITA':
Questo lavoro, che io chiamo lavoro preparatorio, mi dà più libertà per la seduta successiva. Mi rilascia in un certo senso una forma di ascolto aggiuntivo, maggiore attenzione e creatività che è l'essenza stessa del nostro modello.
- Il quadro da rispettare mi dà una base e mi permette di rafforzare la mia competenza, di essere più attento, poiché la mia attenzione, smobilitata da elementi meglio controllati, mi permette di rilevare segnali più deboli.
- Questo dà spazio per andare oltre, mi sembra, soprattutto nell'ascolto, che rafforza la relazione e quindi l'efficienza.
- La padronanza mi dà spontaneità e mi sembra sia un adattamento più fine alla singolarità della persona e allo stesso tempo la possibilità di creare metafore, compiti ecc.
In conclusione, ho parlato qui a livello individuale della mia esperienza, ma trovo che ci sia un vantaggio sistemico complessivo nel procedere in questo modo perché la somma delle esperienze e il loro confronto permette di allargare, di porre altre domande, raccogliere competenze, affinarle e quindi creare ancora e ancora e lo trovo molto stimolante perché l'approccio strategico è essenzialmente un mix di estrema precisione e rigore (l'aspetto strategico) e creatività (l'aspetto relazionale e umano). Per me è questa miscela, rigore e creatività, che rende l'efficienza, la flessibilità e l'estrema eleganza del breve approccio strategico, e il suo potenziale di movimento. In questo senso l'iniziativa LACT mi sembra una vera e propria iniziativa di ricerca e innovazione in grado di consolidare e ampliare il nostro approccio. "
