All'interno di un team vecchio e autonomo, sorgono problemi di comunicazione tra il team ei manager successivi. L'ultimo dirigente ha la volontà di risolvere il problema ma non ha più autorità sul gruppo che, di fronte alle difficoltà, preferisce nascondergli i fatti.
Se la situazione persiste, il caposquadra rischia di lasciare il suo posto.
In situazioni di conflitto, spesso vediamo un team continuare a funzionare sotto l'impulso di un team leader di successo ma esausto. Questo tipo di situazione si chiama vittorie di Pirro.
Torniamo alla storia:
Una vittoria di Pirro è una vittoria a costo devastante per il vincitore.
La frase è un'allusione al re Pirro I d' Epiro, il cui esercito subì perdite insostituibili quando sconfisse i romani durante la sua guerra in Italia nella battaglia di Eraclea .
Pirro era davvero un superbo combattente persiano che, con il suo esercito, vinse tutte le battaglie contro i romani.
Dopo la battaglia di Eraclea, gli eserciti si separarono e si dice che Pirro rispose a qualcuno che celebrava la sua vittoria che "un'altra vittoria del genere e sarebbe stato completamente sconfitto".
Aveva perso gran parte delle forze che aveva allevato e quasi tutti i suoi amici e i principali comandanti; e, lontano dal suo paese, non aveva modo di ottenere nuove reclute. Mentre l'accampamento romano si riempì rapidamente e abbondantemente di uomini freschi, per nulla schiacciati dalla sconfitta ma traendo dalla loro ira nuova forza e determinazione a continuare la guerra.
Ad ogni vittoria di Pirro, i romani perdevano più uomini di lui ma potevano facilmente reclutare; le loro perdite quindi influirono sul loro sforzo bellico molto meno di quello di Pirro.
La citazione: "Se dobbiamo ottenere un'altra vittoria sui romani, siamo perduti", sebbene associata a un contesto militare, si applica per analogia ad altri campi di attività, comprese le situazioni di conflitto nell'ambiente professionale.
