Dans cette vidéo Joël de Rosnay discute de l'importance des interdépendances et de l'approche systémique dans la compréhension des systèmes complexes et la gestion de divers aspects de la vie. Il réfléchit à son expérience avec le « Groupe des Dix », un groupe de scientifiques, de philosophes et de politiciens qui visaient à prendre en compte l'interdépendance de divers facteurs et éléments au sein d'un écosystème. De Rosnay souligne la nécessité d'une réflexion analytique et systémique pour créer une culture d'intégration et applique l'approche systémique à la gestion de son corps, à la compréhension de systèmes complexes comme Internet et à la gestion moderne. Il plaide pour un style de gestion charismatique qui inclut la vision, la confiance, l'écoute et les valeurs et critique les méthodes de gestion traditionnelles par leur manque de compréhension systémique. De Rosnay souligne également l'importance du pouvoir transversal et de la collaboration pour atteindre les objectifs des entreprises et contribuer au plus grand bien de la société. Tout au long de son enseignement et de son écriture, de Rosnay a utilisé l'approche systémique pour explorer des sujets tels que le corps humain, Internet, et la dynamique du surf et de la vie. Il souligne l'émergence de nouvelles propriétés lorsque les systèmes interagissent et l'importance de la gestion latérale dans une société fluide et de rester en contrôle tout en surfant, en appliquant cette idée à la gestion de systèmes complexes en temps réel à l'utilisation d'informations multidimensionnelles.
- 00:00:00 Dans cette section du webinaire, Joël de Rosnay discute de l'importance des interdépendances pour comprendre la complexité du monde moderne et agir sur lui. Il mentionne comment la pensée analytique traditionnelle, qui sépare les éléments d'une meilleure analyse, est insuffisante pour saisir les subtilités de divers domaines tels que l'éducation, la gestion et la politique. Il souligne l'approche de l'école Palo Alto, qui a émergé dans les années 1950 et 1960, comme une tentative de créer une nouvelle culture de complexité. Cette approche, qui met l'accent sur les interdépendances, a eu une influence en France mais n'est pas allée assez loin, ce qui a conduit à la création du "Groupe des Dix" en 1967. Ce groupe, composé de scientifiques, de philosophes et de politiciens, visait à penser au monde de demain en considérant l'interconnexion de divers facteurs et éléments au sein d'un écosystème. Les travaux du groupe ont conduit à de nombreuses publications et à l'élaboration d'une approche systémique qui réunit des éléments disparates pour créer une action efficace. De Rosnay réfléchit à son expérience avec le Groupe des Dix et à l'approche systémique, soulignant la nécessité d'une pensée à la fois analytique et systémique pour créer une culture d'intégration plutôt que d'analyse isolément.
- 00:05:00 Dans cette section de la vidéo YouTube "Joel de Rosnay - International Webinar MRI-LACT", il discute de l'application de l'approche systémique à divers aspects de la vie, y compris la gestion de son corps et la compréhension de systèmes complexes comme Internet. Il souligne l'émergence de nouvelles propriétés lorsque les systèmes interagissent et l'importance de la gestion latérale dans une société fluide. De Rosnay aborde également le concept de maintien du contrôle tout en naviguant, en appliquant cette idée à la gestion de systèmes complexes en temps réel à l'utilisation d'informations multidimensionnelles. Tout au long de son enseignement et de son écriture, de Rosnay a utilisé l'approche systémique pour explorer des sujets tels que le corps humain, Internet, et la dynamique du surf et de la vie.
- 00:10:00 Dans cette section de la vidéo de Rosnay souligne la nécessité d'une vision systémique et à long terme dans la gestion moderne, soulignant l'interdépendance des personnes et l'importance des liens sociaux et humains. Il plaide pour un style de gestion charismatique qui inclut la vision, la confiance, l'écoute et les valeurs. De Rosnay critique les méthodes de gestion traditionnelles en raison de leur manque de compréhension systémique et des conséquences négatives qu'il s'agit de se concentrer sur les différents éléments. Il utilise l'exemple des salaires et des prix dans les entreprises pour illustrer la nécessité d'une approche systémique. De Rosnay critique également la résistance aux approches systémiques dans la politique, l'industrie et les universités en raison de la peur de perdre du pouvoir. Il conclut en soulignant l'importance du pouvoir transversal et de la collaboration dans la réalisation des objectifs des entreprises et la contribution au plus grand bien de la société
