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Le 14 Avril 2025
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Venez découvrir nos parcours de formation en approche systémique stratégique, hypnose et coaching systémique. Vous rencontrerez les formateurs et pourrez échanger avec eux !
Le Mastère clinique de Giorgio Nardone LACT/CTS :
Formation à la thérapie systémique stratégique de Giorgio Nardone (en web)
29 journées de formation clinique en Web en partenariat avec le Centre de Thérapie Stratégique du Pr. Giorgio NARDONE. Un parcours intensif unique pour acquérir des techniques, des stratégies, des stratagèmes thérapeutiques et des protocoles spécifiques pour traiter différents types de psychopathologies, dont certains sont devenus de véritables best practices.
29 journées de formation clinique en Web en partenariat avec le Centre de Thérapie Stratégique du Pr. Giorgio NARDONE. Un parcours intensif unique pour acquérir des techniques, des stratégies, des stratagèmes thérapeutiques et des protocoles spécifiques pour traiter différents types de psychopathologies, dont certains sont devenus de véritables best practices.
La Thérapie Brève Stratégique, fondée par Paul Watzlawick et Giorgio Nardone, repose sur une vision systémique du monde et de l'être humain. Composée de techniques thérapeutiques innovantes et d'une trentaine de protocoles de traitement spécifiques développés pour les différents psychopathologies, dont certains sont devenus de véritables best practices, la Thérapie Brève Stratégique a pour objectif une résolution rapide et concrétement vérifiable des divers troubles psychologiques.
Acquérir un diplôme international de Thérapeute Brève Stratégique certifié Lact et CTS attestant d'une formation théorique et pratique complète visant l'apprentissage des différents protocoles de traitement des troubles psychologiques les plus courants, selon l'approche thérapeutique élaborée par Giorgio Nardone et Paul Waltlawick, à partir des résultats de l'École de Palo Alto. L'apprentisage est centré sur la pratique (simulations, jeux de rôle, exercices) et l'études de cas en direct.
Les cours du master sont assurés par des formateurs internationaux issus du monde médical et de la recherche scientifique, tous diplômés à l'École de spécialisation en Thérapie Brève Stratégique du CTS d'Arezzo du Prof. Giorgio Nardone. Chaque formateur est spécialisé et expert sur le type de trouble psychologique présenté dans le cours non seulement d'un point de vue théorique, mais également et surtout d'un point de vue pratique. Excellence, rigueur et experiénce sont garanties.
PARCOURS DE FORMATION 2025/2026
Année 1
MASTÈRE CLINIQUE
NIVEAU PRATIQUE
218 h de cours
3 supervisions individuelles de 45 mn
220 h de travail personnel environ
Début des cours : 12 Septembre 2025
Prix de la formation : 7 800 €
(tarif particulier hors convention)
En partenariat avec 
- Masterclass Pr. Giorgio NARDONE
- Les fondements de l'approche systémique stratégique
- Phobies / Doute / Paniques
- Le problem solving stratégique / La communication stratégique
- Trouble Obsessionnel / TOC / Paranoïa / Borderline
- Troubles alimentaires / Troubles psychotiques / Sexuels
- Dépression / PTSD
- L'intervention avec les enfants et les adolescents
- Addiction
- Le langage évocateur et Hypnothérapie sans transe
- La pratique de la grille Niveau 2
- Partage d’expérience Syprene
- Supervisions collectives
- Supervisions individuelles
- International Webinar
Mastère Clinique
niveau pratique
Année 2
MASTÈRE CLINIQUE
NIVEAU PERFECTIONNEMENT
150 h de cours
3 supervisions individuelles de 45 mn
150 h de travail personnel environ
+ 147 h de stage
Début des cours : 10 Septembre 2025
Prix de la formation : 5 900 €
(tarif particulier hors convention)
- Questionnement et relation
- Dialogue stratégique
- Mobiliser les forces de l'individu
- Prescription de tâches
- Intervention sous contrainte
- Couples et familles
- Pratique et perfectionnement
- Perfectionnement de pratique et suivi de qualité
- Tutorat et soutenance
- Observation de pratique
- International Webinar
- Supervisions collectives
- Supervisions individuelles
diplôme
systémicien® - clinicien de la relation®
PARCOURS DE FORMATION 2024/2025
Questions les plus fréquentes
Pour connaître les tarifs, sélectionnez la formation qui vous intéresse
CARTOGRAPHIE DES TOUS LES PARCOURS DE FORMATION LACT
APPROCHE SYSTémique
et stratégique
Pré-
requis
général
Bac
avec ou sans
expérience
clinique
clinique
Bac +3
avec
expérience
clinique
Bac +5
avec
pratique
clinique
éducation
Bac +3
avec
expérience de
l’enseignement
ENTREPRISE
Bac
avec ou sans
expérience de
coaching
Bac
avec ou sans
expérience de
coaching
CERTIFICAT
LACT
-
NIVEAU
FONDEMENTS
DIPLÔME
D'UNIVERSITÉ
-
CLINIQUE
DE LA
RELATION ET
INTERVENTION
STRATÉGIQUE
-
avec
Université Paris 8
DIPLÔME
-
MASTÈRE
CLINIQUE ®
EN THÉRAPIE
SYSTÉMIQUE
STRATÉGIQUE
DIPLÔME
D'UNIVERSITÉ
-
APPROCHE
SYSTÉMIQUE
STRATÉGIQUE
DE
L’ÉDUCATION
-
avec
Université Paris 8
CERTIFICAT
ACCOMPAGNER
LE CHANGEMENT
-
NIVEAU
FONDEMENTS
COACHING
SYSTÉMIQUE
VIA CERTIFICAT ISC
CERTIFICAT
LACT
-
NIVEAU
FONDEMENTS
COACHING
SYTÉMIQUE
CERTIFICAT LACT - NIVEAU PRATIQUE
DIPLÔME
COACH
SYSTÉMIQUE ®
DIPLÔME SYSTÉMICIEN ® - CLINICIEN DE LA RELATION ® - NIVEAU PERFECTIONNEMENT
DIPLÔMES
MASTÈRE CLINIQUE® EN THÉRAPIE SYSTÉMIQUE STRATÉGIQUE 
MASTÈRE HYPNOSE
Accessibilité
nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Afin d'évaluer ensemble si nos formations peuvent s'adapter à vos besoins personnels spécifiques, ou s'il est nécessaire de vous orienter vers d'autres organismes, Véronnique ENNES est à votre écoute par mail : info@lact.fr
APPROCHE SYSTémique
et stratégique
général
Bac
avec ou sans
expérience
clinique
clinique
Bac +3
avec
expérience
clinique
Bac +5
avec
pratique
clinique
CERTIFICAT
LACT
-
NIVEAU
FONDEMENTS
DIPLÔME
D'UNIVERSITÉ
CLINIQUE
DE LA
RELATION ET
INTERVENTION
STRATÉGIQUE
avec Université Paris 8
DIPLÔME
MASTÈRE
CLINIQUE ®
EN THÉRAPIE
SYSTÉMIQUE
STRATÉGIQUE
ENTREPRISE
Bac
avec ou sans
expérience de
coaching
Bac
avec ou sans
expérience de
coaching
éducation
Bac +3
avec
expérience de
l’enseignement
CERTIFICAT
LACT
-
NIVEAU
FONDEMENTS
COACHING
SYTÉMIQUE
CERTIFICAT
ACCOMPAGNER
LE CHANGEMENT
-
NIVEAU
FONDEMENTS
COACHING
SYSTÉMIQUE
VIA CERTIFICAT ISC
DIPLÔME
D'UNIVERSITÉ
-
APPROCHE
SYSTÉMIQUE
STRATÉGIQUE
DE
L’ÉDUCATION
avec Université Paris 8
CERTIFICAT LACT
NIVEAU PRATIQUE
DIPLÔME
COACH SYSTÉMIQUE ®
DIPLÔME SYSTÉMICIEN ® - CLINICIEN DE LA RELATION ® - NIVEAU PERFECTIONNEMENT
DIPLÔMES
MASTÈRE CLINIQUE® EN THÉRAPIE SYSTÉMIQUE STRATÉGIQUE
MASTÈRE HYPNOSE
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La première formation web en approche systémique stratégique avec Giorgio Nardone pour les professionnels de santé et de la relation d'aide
Le mastère clinique de Giorgio Nardone LACT/CTS est une formation à l’approche systémique et stratégique unique en France. Destinée aux psychiatres, psychologues, psychothérapeutes, médecins ou professionnels de la relation d’aide pouvant justifier d'une pratique solide. Cette formation offre une spécialisation en thérapie brève dans le domaine des psychopathologies.
Le Mastère clinique de Giorgio Nardone est organisé en collaboration par LACT et le Centre de Thérapie Stratégique d’Arezzo (CTS). Ce mastère clinique est le premier cursus d’enseignement en France de l’approche systémique stratégique dispensé par les enseignants du CTS.
Elève de Paul Watzlawick, Giorgio Nardone est le fondateur du Centre de thérapie systémique et stratégique d'Arezzo. Reprenant les théories de l'école de Palo Alto, il est aujourd’hui internationalement reconnu. Il a créé des dizaines de techniques thérapeutiques innovantes et formulé différents protocoles de traitement spécifiques pour des pathologies particulières comme les troubles obsessionnels et compulsifs phobiques ou encore les troubles de l'alimentation.
Parallèlement au cadre clinique, ses activités et ses recherches concernent la communication et la résolution systémique et stratégique de problèmes appliquées aux contextes managériaux et aux performances artistiques et sportives. Ses formulations théoriques et appliquées sont considérées comme une véritable « école de pensée » qui inspire les chercheurs et les professionnels du monde entier.
Le Mastère clinique de Giorgio Nardone organisé en collaboration par LACT et le CTS d’Arezzo regroupe l’enseignement des modèles d’intervention originaux brevetés par Giorgio Nardone :
- La thérapie stratégique brève avec les protocoles de traitement et les stratagèmes thérapeutiques dédiés aux différents types de psychopathologies.
- La résolution stratégique de problèmes
- Le coaching systémique et stratégique.
Il s’adresse à tous les praticiens niveau BAC+4 avec une pratique de la relation d’aide. Le Mastère regroupe 170 h de cours, 3 supervisions individuelles de 45 mn et 175 h de travail personnel environ.
Psychopathologies traitées
Depuis 1985, Giorgio Nardone mène des recherches empiriques et expérimentales visant à développer des modèles de thérapie brève qui pourraient offrir des solutions rapides et efficaces aux formes les plus importantes de psychopathologie.
La thérapie systémique et stratégique brève est actuellement la psychothérapie la plus efficace et efficiente sur un large domaine des psychopathologies, en particulier pour les cas d’attaques de panique, de troubles obsessionnels compulsifs, d’anorexie, de frénésie alimentaire, de vomissements ou encore de dysfonctionnements sexuels.
Dans le Mastère clinique de Giorgio Nardone LACT/CTS, plusieurs types de pathologies sont abordés, notamment les phobies, le doute pathologique, les paniques, les troubles obsessionnels, les TOC, la paranoïa, les profils borderline, les troubles alimentaires, les troubles psychotiques et sexuels, les dépressions et troubles PTSD.
Une approche scientifique de recherche-action appliquée à la psychologie
La communication et le langage du changement
S’inspirant des études sur la communication des sophistes qui voyaient dans la communication le fondement de la construction personnelle, interpersonnelle et sociale de la réalité dans le monde occidental, le célèbre anthropologue Gregory Bateson a conduit ses recherches avec un groupe interdisciplinaire de chercheurs. Ce projet, mené pendant la Seconde Guerre mondiale, a produit de nombreuses et importantes théories et applications, de la cybernétique aux approches systémiques et stratégiques des troubles mentaux, parmi lesquelles la recherche de l'école de Palo Alto.
Paul Watzlawick, dans son ouvrage Pragmatics of human communication, publié en 1967, a étudié les effets de la communication sur les actions humaines. Son étude du langage traite spécifiquement de la façon dont la communication influence les individus lors de la construction, consciemment ou non, de leur réalité. Watzlawick a formulé les postulats de la pragmatique et il a montré son application dans de nombreux contextes. Il a initié une nouvelle ère dans l'étude du langage et de ses effets sur la réalité que les individus construisent, souffrent et / ou gèrent continuellement. Le travail de Watzlawick a ouvert la voie à différentes disciplines. En linguistique, John Austin (1962) a publié le livre How to do things with words, un manuel de pragmatique où différents types de langues, telles que l'indicatif et le performatif, sont identifiés. En psychologie, des études ont été menées sur la communication verbale, non verbale et paraverbale (Ekman, Friesen, 1969; Ekman, 1973; Patterson, 1982; Loriedo et coll., 2004). Dans les domaines des sciences politiques et managériales (Beer, 1968; Rappaport, 1972) et de la biologie (Maturana, Varela, 1980), les applications liées à la communication thérapeutique se sont multipliées, de même que dans les champs de la médecine et de la psychothérapie (Frank, 1961; Rogers, 1951; Nardone, Salvini, 2004; Milan, Milanais, 2015).
S’intéressant aux aspects persuasifs de la communication appliqués au changement des actions humaines dans Le langage du changement, Watzlawick explore les propriétés thérapeutiques et l'influence de certains types de communication. À travers de nombreux exemples tirés de nombreux domaines d'application, il fournit une série de techniques persuasives qui pourraient modifier les perceptions des individus et donc leurs actions et opinions. Il est important de rappeler que c'est précisément dans le monde grec puis dans le monde latin que les plus hautes expressions de rhétorique et d'oratoire, destinées à être de véritables arts, ont été mises en lumière.
Depuis le milieu des années 1980, en tant qu'élèvre et plus tard associé de Paul Watzlawick, Giorgio Nardone a développé la pragmatique de la communication humaine et le langage du changement à travers des projets de recherche-intervention. Ceux-ci ont d'abord été appliqués au domaine de la psychologie clinique et de la psychothérapie, puis à d'autres domaines tels que la résolution de problèmes et la science de la gestion, le monde de la performance artistique et sportive, les contextes juridiques et les sciences sociales.
Ce travail a conduit à la formulation d'un modèle avancé de communication stratégique qui incorpore les anciennes formes de rhétorique de la persuasion et les combine avec la résolution de problèmes modernes et avec des contributions tirées de disciplines applicatives, qui étudient et utilisent le langage comme instrument de changement, telles que l'hypnose, la psychothérapie et les neurosciences modernes. Dans le cadre clinique, on recense trois formalisations fondamentales : la communication stratégique performative (ou hypnose sans transe), le dialogue stratégique et la résolution de problème stratégique. Ces trois formalisations sont enseignées dans le Mastère clinique de Giorgio Nardone.
Communication stratégique performative (ou hypnose sans transe)
Le dialogue stratégique
Cette technique représente à la fois la ligne de départ et d'arrivée de toute la recherche, de la pratique clinique et du conseil managérial effectués par Giorgio Nardone et Paul Watzlawick au Centre de thérapie stratégique d'Arezzo après sa fondation. Il peut être considéré comme une « ligne d'arrivée » car le dialogue stratégique, technique avancée de conduite d'une seule séance « thérapeutique » et capable d'induire des changements radicaux chez l'interlocuteur, représente une synthèse de tout ce qui a été réalisé jusqu'à présent sur le terrain. Cette stratégie affinée, qui vise à obtenir un maximum de résultats avec un minimum d'effort, peut être considérée comme une évolution naturelle par rapport à la formulation précédente de modèles de traitements spécifiques pour des pathologies particulières. Il s'agit de stratagèmes thérapeutiques et d'une séquence de manœuvres ad hoc construites spécifiquement pour différents types de problèmes. Ce fut le grand succès de tels protocoles en termes d'efficacité et d'efficience pour structurer le premier entretien thérapeutique comme une intervention réelle, plutôt que comme une phase préliminaire.
Ainsi, les questions sont devenues de plus en plus stratégiques, la paraphrase est devenue très recadrante, le langage est devenu très évocateur des sensations, et finalement les prescriptions sont devenues l'évolution spontanée d'un dialogue stratégiquement construit, plutôt qu'une injonction forcée. De cette façon, l'approche consistant à connaître les problèmes à travers leurs solutions, à partir d'une méthode de construction et de recherche pure, est devenue une logique opérationnelle et stratégique à utiliser lors de la première, et souvent de la seule, séance de thérapie ou de coaching. Le thérapeute, comme un sage stratège, guide l'interlocuteur à travers des manœuvres habiles, pour être le protagoniste principal de la scène, afin que ce dernier puisse se persuader de ce qu'il est venu ressentir et découvrir. La « magie » de cette technique réside dans son essentialité perturbatrice, conformément aux Sagesses de la tradition hellénique, « pas trop, juste assez ».
Logique stratégique et résolution de problèmes
Depuis que les humains vivent sur Terre, ils ont dû développer une logique pour planifier des actions visant des objectifs. Que nous en soyons conscients ou non, nous utilisons tous des logiques de pensée et d'action chaque fois que nous voulons atteindre un certain objectif.
L'histoire de la logique, en tant que discipline, émerge dans le monde hellénique en Occident et avec l'art de la stratégie dans la Chine ancienne en Orient. Jusqu'à l'avènement de la philosophie platonique, la logique était une combinaison d'art et de science au service de la réalisation de divers types d'objectifs, tels que gagner une guerre ou un tournoi, chasser avec succès une proie, persuader quelqu'un ou résoudre des problèmes individuels et sociaux complexes. Aristote a fourni la première formulation d'un modèle rigoureux de logique, dans lequel, cependant, tout ce qui n'était pas considéré dans ce modèle, a été exclu et étiqueté comme une méthode non rigoureuse. Par conséquent, l'art, la créativité et, surtout, les dynamiques non linéaires (dynamiques paradoxales, contradictoires et circulaires) ont été exclus de la logique rationnelle alors qu'ils étaient déjà récurrents dans la dynamique humaine. Depuis lors, pendant plus de deux millénaires, la pensée occidentale a été dominée par la « déesse de la raison », c'est-à-dire par le rationalisme dont la logique aristotélicienne était le principe principal.
En fait, dans la philosophie académique, les logiques traditionnelles et rationnelles sont toujours considérées comme le point de référence essentiel de la pensée et de la planification de l'action et les logiques non linéaires et non ordinaires sont à nouveau exclues de ce contexte. Curieusement, si nous analysons la dynamique constante que chacun de nous vit avec lui-même, les autres et le monde, nous percevons que la raison et la rationalité ne sont pas prédominantes, mais que les contradictions, les paradoxes et les croyances dominent entièrement, c'est-à-dire tout ce qui peut être défini comme une ambivalence logique. Au cours des siècles, seuls quelques auteurs ont traité de la logique des ambivalences, bien que celles-ci sous-tendent les interactions les plus fréquentes entre les humains. Pour cette raison, les personnes qui ont travaillé sur le développement de stratégies gagnantes ont toujours dépassé les limites imposées par une logique formelle stricte.
La logique stratégique est un modèle de planification d'action basé sur les objectifs à atteindre et les problèmes à résoudre, plutôt que sur le respect de la théorie de référence. Ce type de logique a toujours considéré les phénomènes d'ambivalence logique et a utilisé les paradoxes, les contradictions, les prophéties et l'auto-tromperie comme outils opérationnels réels.
La mise en œuvre de cette technique consiste à demander à une personne d'imaginer comment serait le scénario parfait une fois que tous les problèmes et difficultés actuels auraient été complètement surmontés. En d'autres termes, on demande à une personne comment le scénario serait comparé à la situation actuelle une fois que le problème aurait été entièrement résolu ou que l'objectif aurait été pleinement atteint. Nous devons convaincre notre esprit d'imaginer quelles seraient les caractéristiques de la situation idéale une fois le changement stratégique réalisé. Cela peut sembler une œuvre de fantaisie, mais c'est une façon d'observer les caractéristiques de la « réalité idéale » à atteindre, ce qui nous permet souvent de voir des choses que nous n'étions pas capables de comprendre. Ce n'est pas un hasard si c'était l'une des stratégies mentales préférées de Léonard de Vinci. Quant à lui, dans notre cas également, cette technique est utilisée pour libérer l'imagination pure, pour sélectionner les aspects qui peuvent être concrètement réalisables et ensuite pour commencer à agir dans cette direction.
Le modèle systémique et stratégique de résolution de problèmes
La technique du « scénario sur le problème »
Ce n'est que vers le milieu du siècle dernier que certains chercheurs ont commencé à attirer l'attention sur cette forme de logique qui, bien qu'elle soit si influente sur la vie des êtres humains, a été exclue des études universitaires. L'école de Palo Alto a montré l'importance de la dynamique non linéaire : la « causalité circulaire » a remplacé la « causalité linéaire » et les paradoxes communicatifs et les prophéties auto-réalisatrices ont été identifiés comme les éléments constitutifs de nombreuses relations importantes entre les êtres humains et leur réalité.
Giorgio Nardone, en tant qu'élève direct de Paul Watzlawick, a embrassé cette tradition d'études et a développé les modèles de la logique non ordinaire à travers son travail et ses formulations en structurant un modèle théorique-applicatif de la logique des ambivalences qui se divise en : auto-tromperies, paradoxes, contradictions et croyances. Ceux-ci sont à leur tour divisés en 13 dynamiques différentes de logique non linéaire. Tout cela est inclus dans un modèle de logique stratégique qui permet aux gens, face à un problème, de construire rapidement une solution efficace grâce à l'utilisation de stratagèmes logiques non ordinaires. Ceux-ci étaient déjà utilisés dans la Grèce antique et la Chine et, malgré l'avènement de la logique aristotélicienne, ils ont été utilisés continuellement, dans l'histoire de l'humanité, par des artistes, des scientifiques, des dirigeants et des gestionnaires. Giorgio Nardone a formalisé un modèle approprié de logique stratégique, qui respecte les critères et la rigueur de la recherche scientifique et, en même temps, facilite l'inventivité et la flexibilité applicative et l'utilisation d'expédients qui violent la logique ordinaire. Grâce à tout cela, ce qui était à l'origine une approche artistique, est devenu une véritable technologie de résolution de problèmes, car les modèles de solution stratégique développés pour différentes classes de problèmes ont évolué et sont devenus non seulement de plus en plus efficaces et efficients en raison de leur raffinement progressif, mais aussi reproductibles, communicables et prédictifs dans leurs effets. « Le secret est qu'il n'y a pas de secrets », une invention créative n'est pas un coup de génie, mais l'analyse d'un problème qui permet au thérapeute de le voir sous un angle non ordinaire.
La technique de l'alpiniste
La technique « comment aggraver »
Cette technique originale est un élément essentiel du modèle systémique et stratégique de résolution de problèmes formalisé par Giorgio Nardone et représente une sorte de « carte maîtresse » contre des situations apparemment immuables. Cela consiste à se demander quelles actions nous devrions effectuer ou éviter pour aggraver volontairement la situation actuelle, que nous voudrions au contraire améliorer. De même, nous pouvons nous demander quelles choses nous devrions volontairement penser et / ou éviter de penser pour compliquer délibérément ces problèmes, plutôt que de les conduire à leur solution. Après cela, nous faisons une liste minutieuse en écrivant d'abord les choses les plus importantes, puis les moins importantes. Cela peut sembler une question absurde, étant donné que les sujets aimeraient améliorer leur condition en résolvant leurs propres problèmes. Cependant, il s'agit d'une forme d'auto-tromperie stratégique basée sur la logique du paradoxe : « si vous voulez redresser une chose, essayez d'abord de la plier encore plus ». Le lecteur doit savoir que si j'essaie vraiment de penser à toutes les façons d'aggraver ma situation, l'effet sera de deux types. Je vais identifier une gamme d'actions contre-productives, que je commencerai immédiatement à détester. Et cela, bien sûr, m'amènera à les éviter.
Le deuxième effet, encore plus surprenant, est que l'esprit, poussé dans cette direction, va rebondir, comme un ressort, vers son contraire. C'est-à-dire que je commencerai à voir la situation d'autres points de vue et souvent je serai en mesure de concevoir des solutions que je n'étais même pas capable d'envisager auparavant. Ce n'est pas un hasard si tous les plus grands scientifiques de l'histoire, d'Archimède à Edison, ont largement utilisé cette stratégie mentale pour accroître leur capacité à inventer. Comme l'a écrit William James, le premier grand psychologue moderne : « le génie n'est rien d'autre que la capacité de percevoir les choses d'un point de vue non ordinaire »
Efficience des thérapies brèves et du modèle systémique stratégique de Giorgio Nardone
Ces modèles de logiques, en plus de la formulation de protocoles de traitement validés efficaces et efficients de thérapie systémique et stratégique brève, ont permis d'intervenir avec succès dans des contextes non cliniques, en particulier dans le monde de l'art, de la performance militaire et sportive, tant au niveau individuel qu'au niveau des équipes. Ce développement théorique-applicatif a permis d'appliquer le modèle au monde des organisations productives avec une efficience mesurée avec des interventions en entreprises privées et institutions publiques pour résoudre leurs problèmes complexes, ainsi que pour former leurs gestionnaires pour devenir des résolveurs de problèmes efficaces.
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- Les diplômes universitaires (DU) de psychologie à distance
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