Por Roberta Milanese - Coloquio IGB
Una persona no puede hacer frente a la multitud y ya no puede pedir prestado un medio de transporte. Esta evitación no es la estrategia correcta para que ella resuelva su problema. La persona se dice a sí misma que debe evitar evitar pero no se siente capaz de hacerlo.
¿Qué hacer en este caso?
La razón sólo podía aumentar su resistencia al cambio.
Imaginemos un reencuadre : cada vez que evitas enfrentarte a algo por miedo, es como si pusieras en su lugar lo que quieres (evitar) y al mismo tiempo te confirmas a ti mismo incluso que no eres capaz. Este 2º mensaje (no eres capaz) que es inconsciente y muy potente es el que contribuye a mantener tu problema ya empeorarlo. Por supuesto que no puedes evitar evitar, hoy no puedes, pero tienes que pensar que cada vez que evitas mantienes tu problema y lo empeoras.
Pessoa dice: "Llevo sobre mi espalda todas las heridas de las batallas que he evitado".
En la mayoría de los casos, la persona regresa a la segunda sesión y observa mejor su problema. Usamos su resistencia.
Creamos para él un miedo más grande que su miedo. Desafiamos su miedo diciéndole que no podría. Y agregó un aforismo para agregar algo análogo al reencuadre lógico.
Este es un ejemplo que muestra la importancia de prestar atención a la comunicación Y a la relación.
Como dice Milton Erickson: "cada persona es única y original. Desde el punto de vista de la comunicación y la relación, se necesita una respuesta única".
Pauta: el hablante se adapta a la persona que tiene delante.
Giorgio Nardone habla de sintonizar = posición relacional y comunicacional para introducir el cambio más rápido.
El hablante debe saber moverse y moverse como la persona.
El hablante debe bailar la danza de la persona. Pasar de una posición alta a una baja; cálido a distante; Modos de comunicación verbal y no verbal. La directriz: guiarse por el trastorno de la persona.
