Dentro de un equipo antiguo y autónomo surgen problemas de comunicación entre el equipo y los sucesivos directivos. El último gerente tiene la voluntad de solucionar el problema pero ya no tiene autoridad sobre el grupo que, ante las dificultades, prefiere ocultarle los hechos.
Si la situación persiste, el líder del equipo corre el riesgo de dejar su puesto.
En situaciones de conflicto, a menudo vemos que un equipo continúa funcionando bajo el ímpetu de un líder de equipo exitoso pero agotado. Este tipo de situación se denomina victorias pírricas.
Volviendo a la historia:
Una victoria pírrica es una victoria a un costo devastador para el vencedor.
La frase es una alusión al rey Pirro I de Epiro, cuyo ejército sufrió pérdidas irreemplazables cuando derrotó a los romanos durante su guerra en Italia en la batalla de Heraclea .
Pirro fue en verdad un soberbio luchador persa que, con su ejército, ganó todas las batallas contra los romanos.
Después de la batalla de Heraclea, los ejércitos se separaron y se dice que Pirro respondió a alguien que celebraba su victoria que "una victoria más como esa y sería completamente derrotado".
Había perdido gran parte de las fuerzas que había traído y casi todos sus amigos y principales comandantes; y, lejos de su país, no tenía medios para conseguir nuevos reclutas. Mientras que el campamento romano se llenó rápida y abundantemente de hombres frescos, no aplastados por la derrota, pero sacando de su ira nuevas fuerzas y determinación para continuar la guerra.
Con cada victoria de Pirro, los romanos perdían más hombres que él pero podían reclutarlos fácilmente; por lo tanto, sus pérdidas afectaron su esfuerzo de guerra mucho menos que el de Pirro.
La cita: "Si tenemos que lograr otra victoria sobre los romanos, estamos perdidos", aunque asociada a un contexto militar, se aplica por analogía a otros campos de actividad, incluido el de las situaciones de conflicto en el entorno profesional. .
