La dipendenza è di per sé un tentativo di soluzione disfunzionale a un problema personale: problema di controllo, evitamento, convinzione, conformità a un gruppo. Può colpire individui o comunità (aziende, famiglie, ecc.)

È comunque, a un certo punto, un disordine della volontà che uccide la capacità di essere creativi, di prendere iniziative, di fare le cose diversamente, di correre piccoli rischi. In questo modo mostri autorità su te stesso, sul mondo, che è fondamentale per l'azienda. Altrimenti, se c'è un incidente, se l'autorità è danneggiata, diventa pericoloso per l'azienda che accumula i rotti, i parcheggiati...; l'azienda diventa quindi meno efficiente.

Cosa fare ? In genere si parte col mostrare comprensione, considerando che la persona ha una certa fragilità personale... A volte c'è la constatazione che è dannoso per il manager (vorrei che tu scartassi).

L'entourage spesso ignora il problema o se ne assume la responsabilità, protegge.

Ma ne parliamo alle sue spalle. La maggior parte delle volte siamo impotenti. Quindi diciamo alla persona che dovrebbe trovare una soluzione.

al suo problema.

Percepirà quindi atteggiamenti: possiamo iperproteggerla, fare cose al suo posto, il che significa che è incapace, nascondere i suoi errori, ridurre le esigenze professionali e quindi indebolirla ancora di più.

Ad un certo punto proveremo a farlo ragionare, a chiedergli un impegno, una prova contro il diniego.

Poi arrivano le soluzioni radicali: trasferimento, licenziamento, anagrafe.

La dipendenza rappresenta un alto costo sociale:

5 milioni di persone hanno un problema con l'alcol, ci sono 500.000 eroinomani, 200.000 cannabis (con un problema

al consumo di questa sostanza)

E queste cifre non sono incrociate, mentre sappiamo che in Francia c'è un alto consumo combinato di sedativi.