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Vincent GERARD
Roberta PRATO PREVIDE
L’approche systémique et stratégique
Elle se fonde sur une méthode d’intervention élaborée par l’Ecole de Palo Alto et développée par ses centres de recherche actuels. Elle a pour spécificité :
Présentation de LACT
Dans le parcours de formation MANAGEMENT SYSTÉMIQUE - Cycle 3 , vous apprendrez à gérer et guider le changement dans toutes ses dimensions émotionnelles et interactionnelles. Cette approche vous permettra de mieux calibrer votre communication stratégique et votre leadership relationnel. Avec la mise en oeuvre du problem solving, vous saurez comment mieux résoudre les problèmes individuels ou collectifs que vous pouvez rencontrer dans votre vie professionnelle (conflits, burn-out, harcèlement, problèmes relationnels, changements organisationnels).
Ce parcours comprend 49 heures de cours, 1 coaching individuel de 45 min, 42 heures environ de travail personnel.
Débouchés/spécialisation
Le parcours Management systémique permet d’acquérir une spécialisation des connaissances et des compétences pratiques additionnelles transversales et transférables pour différents types d’activités et de fonctions des professionnels de l’accompagnement en entreprise, aussi bien dans les domaines de la résolution de problèmes complexes et sensibles que dans ceux de l'accompagnement et la transformation des organisations.
Maitriser la conception et la mise en oeuvre d'interventions systémiques et stratégiques au sein des organisations (entreprises, administrations, associations, etc.) permettant l'accompagnement à la transformation, le développement de l'intelligence collective, la prévention et prise en charges de situation de souffrance au travail (conflits, burn-out, harcèlement, conflits, problèmes relationnels). Intervenir dans la résolution des situations complexes et sensibles en utilisant l’approche systémique stratégique.
Identifier une stratégie d’intervention appropriée aux dynamiques systémiques dysfonctionnelles à partir des solutions déjà testées par le porteur du problème et son entourage.
Utiliser la communication stratégique pour amorcer, puis conforter la relation intervenant-client et l’engagement du client dans le processus de changement.
Utiliser l’auto-observation de pratique pour améliorer l’efficacité et l’efficience de ses interventions.
Déployer ses compétences relationnelles systémiques dans la gestion et l'animation d'un groupe (management, organisation, famille)
EN1M6-ENH - Renforcer son efficacité relationnelle avec la communication stratégique - Vincent GERARD • Session 1 : Mardi 19/03/2024 de 14:00 à 17:30 Europe/Paris : Communication stratégique - S1 - Vincent GÉRARD - Les 5 axiomes de la communication - ENH-EN1M6 - 2023/24 • Session 2 : Mardi 16/04/2024 de 14:00 à 17:30 Europe/Paris : Communication stratégique - S2 - Vincent GÉRARD - Comment introduire un changement dès la première séance - Paraphrases pour le recadrage - ENH-EN1M6 - 2023/24 • Session 3 : Mardi 21/05/2024 de 14:00 à 17:30 Europe/Paris : Communication stratégique - S3 - Le langage du changement : passer de convaincre à persuader, du langage logique à l'analogique - Vincent GÉRARD - ENH-EN1M6 - 2023/24 • Session 4 : Mardi 18/06/2024 de 14:00 à 17:30 Europe/Paris : Communication stratégique - S4 - Vincent GÉRARD - La restructuration stratégique : les aphorismes comme technique du recadrage - ENH-EN1M6 - 2023/24
ENEM3 - Canaliser les résistances pour réussir le changement - Roberta PRATO PREVIDE • Session 1 : Jeudi 01/02/2024 de 14:00 à 17:30 Europe/Paris : Manager le changement - Changement et apprentissage : applications organisationnelles - S1 - Roberta PRATO PREVIDE - ENEM3 - 2023/24 • Session 2 : Mardi 12/03/2024 de 14:00 à 17:30 Europe/Paris : Manager le changement - Résistance au changement et résilience au travail -S2 - Roberta PRATO PREVIDE - ENEM3 - 2023/24 • Session 3 : Jeudi 28/03/2024 de 14:00 à 17:30 Europe/Paris : Manager le changement - Résistance au changement et résilience au travail - S3 - Roberta PRATO PREVIDE - ENEM3 - 2023/24 • Session 4 : Jeudi 18/04/2024 de 14:00 à 17:30 Europe/Paris : Manager le changement - Incapacités stratégiques : de la planification de nouvelles stratégies à la gestion des effets secondaires - S4 - Roberta PRATO PREVIDE - ENEM3 - 2023/24 • Session 5 : Jeudi 23/05/2024 de 14:00 à 17:30 Europe/Paris : Manager le changement - Gestion des émotions - S5 - Roberta PRATO PREVIDE - ENEM3 - 2023/24 • Session 6 : Jeudi 27/06/2024 de 14:00 à 17:30 Europe/Paris : Manager le changement - Difficultés dans l’application du Problem Solving Stratégique ; Comment devenir un meilleur partenaire d'affaires - S6 - Roberta PRATO PREVIDE - ENEM3 - 2023/24 ENEM2 - Résoudre les conflits avec une vision interactionnelle globale - Robert DILTS • Session 1 : Jeudi 11/04/2024 de 14:00 à 17:30 Europe/Paris : Résoudre les conflits - S1 - Robert DILTS - Traducteur : Hannah Bensoussan - ENEM2 - 2023/24 • Session 2 : Jeudi 25/04/2024 de 14:00 à 17:30 Europe/Paris : Résoudre les conflits - S2 - Robert DILTS - Traducteur : Hannah Bensoussan - ENEM2 - 2023/24 • Session 3 : Jeudi 30/05/2024 de 14:00 à 17:30 Europe/Paris : Résoudre les conflits - S3 - Robert DILTS - Traducteur : Hannah Bensoussan - ENEM2 - 2023/24 • Session 4 : Jeudi 13/06/2024 de 14:00 à 17:30 Europe/Paris : Résoudre les conflits - S4 - Robert DILTS - Traducteur : Hannah Bensoussan - ENEM2 - 2023/24
ENEM5 - Développer la confiance en soi avec le self-help - Roberta PRATO PREVIDE • Session 1 : Jeudi 04/04/2024 de 14:00 à 17:30 Europe/Paris : Mieux se connaitre pour développer la confiance en soi - S1 - Roberta PRATO PREVIDE - Traducteur : Cristina BASILE - ENEM5 - 2023/24 • Session 2 : Jeudi 02/05/2024 de 14:00 à 17:30 Europe/Paris : Mieux se connaitre pour développer la confiance en soi - S2 - Roberta PRATO PREVIDE - Traducteur : Cristina BASILE - ENEM5 - 2023/24
Renforcer ses ressources et son leadership avec 1 séance de coaching individuel systémique
Public visé :
Cette formatione est ouverte aux :
Pré requis digital :
Vincent GÉRARD : Psychologue clinicien, psychothérapeute et formé à l'hypnose Erichsonnienne, systémique et en thérapie orientée solutions. Il propose, depuis plus de 25 ans, des outils d'intervention concrets, rapides et efficaces aux personnes qui sont confrontées, à un moment donné de leur existence, à un problème personnel, familial, professionnel ou affectif. Il est conférencier , il a formé de très nombreux intervenants du monde psycho-social en Belgique, en France, en Suisse et au Luxembourg.
Robert DILTS : Depuis les années 1975, Robert DILTS est un des principaux chercheurs et développeur de la programmation neuro-linguistique (PNL) et de ses applications aux domaines de la santé, de l’éducation et des affaires. Robert Dilts est un écrivain, coach, consultant et chercheur de renommée internationale.
Roberta PRATO PREVIDE : Management consultant. Business coach and Professional councelor. Membre du CTS. Co-auteure de "L'entreprise gagnante".
Un jury délibère sur l'obtention du certicat à partir des éléments ci-dessous
Modalités d’évaluation
Les conditions d'obtention du certificat nécessitent :
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Evaluation de la satisfaction des participants
Un questionnaire de satisfaction est proposé à l’issue de la formation (pertinence des contenus au regard de sa pratique professionnelle, atteinte des objectifs, …)
--> 95% des participants du Niveau Fondement sont satisfaits de leur année de formation = nombre de participants ayant attribué une note supérieur ou égale à 7 sur 10 (0 : "pas du tout satisfait" ; 10 : "tout-à fait satisfait")
*Exonération de la TVA au titre de l’article 261-4-4a du CGI pour les activités de formation.
Dates :
Début de la formation : Avril 2024 Fin de la formation : Juin 2024
Durée :
> 16 sessions de 3h chacune, rythme hebdomadaire entre avril et juin, hors vacances scolaires,
Pour vous inscrire :
Le temps minimal de traitement de votre dossier est d’environ 1 à 2 semaines. Dans le cas d’acceptation, vous pouvez effectuer le paiement selon les modalités choisies.
Dans le cas d’une inscription après le démarrage de la formation, votre dossier peut faire l’objet d’un rejet.
Pour toute question, vous pouvez contacter Isabelle au 01 48 07 40 40 ou nous envoyer un mail à
Ce Mastère à distance est composé d’un ensemble de modules répartis en 3 cycles d'études. Vous obtiendrez le diplôme en Management systémique à l'issue des 3 cycles de formation. Un certificat sera delivré à la fin de chaque cycle. Vous pouvez vous incrire à un seul cycle ou directement aux 3 cycles avec un tarif préférentiel.
41 h de cours 1 coaching individuel de 45 mn 40 h de travail personnel environ
Prérequis : Avoir une expérience demanagement d'équipe ou de projetsà des fonctions RH ou opérationnelles
Prérequis : avoir validéle cycle 1
31 h de cours1 coaching individuel de 45 mn 35 h de travail personnel environ
Prérequis : avoir validéle cycle 1 et 2
49 h de cours1 coaching individuel de 45 mn50 h de travail personnel environ
Une équipe de plus de50 formateurs en Franceet à l'international
de nos étudiants satisfaits deleur année de formation à LACT*
Des partenariats internationaux
La certification qualité a été délivrée au titre dela catégorie d’actions suivantes : Action de formation
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