Il miglioramento della pratica come disciplina a sé stante nasce dai risultati collegati alla rete di pratica di ricerca SYPRENE presso LACT
Dopo 4 anni di formazione, Anne-Charlotte de Maupeou, membro della rete SYPRENE (Systemic Practice Research Network), praticante di ipnosi e clinica delle relazioni, testimonia i cambiamenti avvenuti nella sua relazione con il paziente da quando utilizza il valutazione e miglioramento della pratica: “l'analisi della mia pratica mi permette di mettere la relazione al centro del cambiamento e di migliorare i miei risultati. » Cos'è il miglioramento e la valutazione della pratica? Come porta a risultati migliori? Come crea un cambiamento nella pratica terapeutica e nella relazione con il paziente? Come si è sviluppata questa pratica? Torniamo a questa nuova disciplina e ai suoi meccanismi interni.
L'esperienza SYPRENE
Il miglioramento della pratica come disciplina a sé stante deriva dai risultati del SYPRENE Practice Research Network (PRN ) istituito nel 2014 dal centro di ricerca LACT per colmare il divario tra professionisti e ricercatori. Con l'obiettivo di valutare inizialmente l'efficacia e l'efficienza della terapia sistemica strategica e di osservare i processi di intervento e cambiamento, SYPRENE riunisce una ventina di professionisti provenienti da sette paesi diversi. Molte istituzioni e centri di ricerca hanno aderito a questo programma: LACT (Paris), il Laboratorio di Psicopatologia e Neuropsicologia dell'Università di Paris 8, CERMES3 (CNRS), il Centro di Terapia Strategica di Arezzo (Italia) del Pr. Giorgio Nardone, il MRI di Palo Alto (California), il centro di formazione CIRCÉ (Parigi) fondato da Teresa Garcia, l'Università UNAM - Università Nazionale Autonoma del Messico (Città del Messico), l'Istituto MIMETHYS (Nantes) del Dr. Eric Bardot o l'Università della Louisiana -Monroe (Louisiana). Inizialmente pensato come uno strumento al servizio della ricerca, SYPRENE è diventato soprattutto un potente strumento di osservazione e valutazione della pratica al servizio del miglioramento dei risultati per qualsiasi professionista, qualunque sia il suo approccio (ipnosi, sistemica, CBT…).
Diversi questionari veloci (meno di 30 secondi) consentono al professionista di valutare quantitativamente e qualitativamente sia l'alleanza terapeutica con il SRS (Miller & Duncan, 2004) sia lo stato di benessere contestualizzato (individuale, interrelazionale, sociale e globale) con il ORS (Miller & Duncan, 2004) . Il GHQ 12 (Goldberg, 1972) chiarisce lo stato di benessere dal punto di vista dell'individuo. Infine, la questione della scala [2] valuta l'evoluzione del problem solving dal punto di vista del paziente e da quello del terapeuta.
È stato così possibile stabilire - per l'approccio sistemico strategico - analizzando gli interventi di 22 terapisti con 1150 pazienti, un significativo miglioramento o una completa risoluzione del problema nel 79% dei casi, con una media di 5,4 sedute e una durata di 5,3 mesi di trattamento (Vitry et al., 2021).
