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Centro di formazione, intervento e ricerca

Approccio sistemico strategico e ipnosi

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    Apertura porte il 10 DICEMBRE 2024 dalle 18:30 alle 20:30.

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      azienda
       * Sei un leader , manager di organizzazioni , responsabile di un dipartimento o di un HR
      -> cerchi soluzioni semplici, efficaci e durature a problemi interpersonali che spesso si esprimono in termini complessi.

      schema rps

        • La tua azienda, presa nel mezzo di vincoli contraddittori di ogni tipo, si trova di fronte a difficoltà sociali e umane sempre più complesse, che minano il successo e l'equilibrio della tua azienda, del tuo dipartimento o del tuo servizio.
        • hai identificato che in un punto specifico della tua organizzazione, le difficoltà di alcuni o le relazioni tese tra altri due sono sinonimo di perdita di energia e produttività
        • Pensi che al di là delle normative, non sia necessariamente competenza o responsabilità dell'azienda risolvere quelli che sembrano problemi puramente individuali, ma che un intervento specifico e strategico potrebbe migliorare la situazione e sgravare l'organizzazione
        • Ricevi direttamente o indirettamente “lamentele” ricorrenti e fai fatica a sapere se sia opportuno o meno intervenire e come, senza snaturare o peggiorare la situazione.
        • Sei responsabile della referenziazione dei relatori per facilitare le relazioni interpersonali e migliorare le prestazioni dei dipendenti della tua azienda.
          Sai che i programmi di formazione che utilizzi attualmente, focalizzati sul consolidamento o sull'ottimizzazione delle prestazioni dei dipendenti, sono efficaci su determinati criteri (coesione di squadra, motivazione, cultura aziendale), ma i risultati non consolidati sono spesso diluiti nella vita quotidiana e nelle abitudini.
        • l'attivazione della formazione o del supporto avviene spesso mesi dopo che il problema è emerso e la necessità è stata sentita e poi formalizzata: il colloquio annuale fa emergere aree di miglioramento con il proprio interlocutore, la sua gerarchia definisce con lui un programma formativo volto a colmare i gap prestazionali del dipendente, la formazione o il supporto raramente avviene nel momento più strategico.

       

      OFFERTE E SOLUZIONI PER TE:

       

      affari afo Esempi di casi problematici di cui sei testimone diretto o indiretto e per i quali desideri o ti viene chiesto di fornire una soluzione:
      - Disturbo o personalità difficili da gestire
      - Molestie
      - Resistenze al cambiamento
      - Situazione bloccante -
      Conflitti
      - Crisi
      - Mancanza di fiducia
      - Depressione (effetti visibili della depressione)
      - Stress
      - Esaurimento
      - Burn-out
      - Alcolismo
      - Perdita di fiducia
      - Perdita di motivazione
      - Saper dire di no

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      Un team di oltre
      50 formatori in Francia
      e all'estero

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      dei nostri studenti soddisfatti del
      loro anno di formazione al LACT *

      Partenariati internazionali

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      Certificato Qualiopi

      La certificazione di qualità è stata rilasciata nell'ambito
      della seguente categoria di azioni: Azione formativa

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