>> Objectifs
Élaborer un état des lieux et une vision dynamique et interactionnelle du besoin de l’organisation en matière de prévention RPS
>> Cible
Une organisation qui souhaite initier son dispositif de prévention RPS ou une organisation qui cherche à lui donner un second souffle
> Acteurs-clés : Direction Générale, DRH, Groupe RPS, CHSCT, acteurs de la prévention
>> Descriptif
> Analyse de la dynamique de prévention et de régulation RPS existante
> Entretiens individuels qualitatifs à partir de situations les plus préoccupantes
> Approche quantitative pour éclairer les régulations interactionnelles difficiles
>> Bénéfices
Acquérir une vision systémique et interactionnelle des RPS visant à réduire la complexité de l’organisation sans la dénaturer et une méthodologie orientée résolution de problème au service de la qualité de vie au travail
Acquérir une vision systémique et interactionnelle des RPS visant à réduire la complexité de l’organisation sans la dénaturer et une méthodologie orientée résolution de problème au service de la qualité de vie au travail
>> Durée
- 1 à 2 jours
- 1 entretien téléphonique individuel dans le mois qui suit la formation et renouvelable 1 fois
- Dates à définir selon vos besoins
- 1 à 2 jours
- 1 entretien téléphonique individuel dans le mois qui suit la formation et renouvelable 1 fois
- Dates à définir selon vos besoins
Exemple d'informations remontées dans un audit
